4月28日，正值黑龙江省抗疫情保春耕的最关键时期，新葡亰8814网站是多少集团召开化肥合同采销执行情况专题报告会，总结前期化肥保供经验，对存在的问题进行深度剖析，对下步工作做出安排部署。
会上，集团党政领导班子听取了运营管理部、化肥经营中心采购合同签订及执行情况，进、销、存、在途情况，货源下摆及资金占用情况，供应主体结构等情况的汇报。
会议指出，今春集团在全国总社、省政府、省社的鼎力支持下，克服疫情反复、市场重压和极端行情影响，排难克艰，勇毅前行，为确保农资稳定供应、不误农时付出了艰辛努力，取得了阶段性成果。为巩固前期来之不易的保供成果，进一步提升业务经营效能，需要认真反思，刀刃向内，深度挖掘自身存在的问题与不足，进一步畅通数据流共享机制，建立常态高效的运营管理模式，为集团更精准把控市场、更高效经营决策提供依据。
会议强调，新葡亰8814网站是多少集团各部门、各公司要强化问题导向，不能回避问题，讳疾忌医。要贯彻落实协同监管机制，建立穿透式、系统性、一体化、预警及时、数据精准、监控到位的业务运行管理体系，进而提升市场预判能力，完善市场变化应对预案和采销决策调整机制，建立更加稳固可靠的货源采购与分销渠道，严防市场经营风险，着力提升农资保供专业化水平。
会议决定，在完成本部、子公司三项制度改革的基础上，集团上下要统一思想，全面深化业务经营管理体制改革，进一步将企业综合改革向纵深化推进，增强危机感、紧迫感和自觉性，以优化、重构业务流为切入点，打破传统陈旧思维与“路径依赖”，构建起公开透明、信息对称、反应快捷、运转协调的新型业务经营管理模式，提升企业核心竞争力，更好地发挥祖国粮仓“压舱石”、农资供应主力军作用。
新葡亰8814网站是多少集团党政领导班子，行政综合部、运营管理部、化肥经营中心相关人员参加会议。
